为进一步压实“百日攻坚”行动推进落实责任，切实展现重难点工作形象进度，确保集团新一年发展实现高质量开局。1月17日，信通集团组织召开2022年冬春“百日攻坚”行动再动员再部署会议。

组织开展为期100天的专班专项攻坚行动，是信通集团深入贯彻落实市第八次党代会、市九届“两会”和市“百日攻坚”行动动员部署会议精神的重要载体。会上，王在龙明确强调，要按照“一主六双”高质量发展战略，紧扣“两确保一率先”目标，持续围绕“一四五”发展思路，聚焦“党风廉政建设”“达规入统”“融资化债”“项目建设和征地拆迁”四个方面重点任务进行攻坚突破，努力实现一季度“开门红”，为完成全年目标任务奠定坚实基础。

会议同时指出，要健全完善服务保障机制，进一步明确责任目标。一要强化组织领导，成立攻坚领导小组及附属攻坚专班，统筹指挥、协调推进攻坚行动；二要强化责任落实，制定具体实施方案，明确时间、任务、目标及责任人，确保分工明确、协调有序；三要强化调度机制，建立定期跟踪督查机制，综合梳理调度推进落实情况，做到及时汇报、及时掌握；四要强化难题攻坚，紧盯重难点及卡点问题，第一时间组织磋商研讨，拿出切实可行的破解办法，保障任务按时间节点完成；五要强化舆论宣传，深入一线全方位、全视角记录留痕，通过广泛宣传凝聚更深更广的奋斗攻坚力量，进一步营造出真抓实干、奋勇攻坚的浓厚气氛。